Når bedriften har SWOT-analysen klar og har fått et overblikk over både den interne og eksterne delen, kan man ta i bruk de positive resultatene til å redusere de negative resultatene.
Normalt sett vil man bruke resultatene på følgende måte:
Følgende figur viser hvordan bedriftens styrker brukes til å utnytte muligheter og redusere svakheter:
Her kan man se at styrker bør benyttes til å forbedre den interne situasjonen og til å ta i bruk de mulighetene som er til rådighet.
Når man har satt opp en SWOT-analyse, gir det virksomheten mulighet for å komme med anbefalinger, for eksempel:
«Virksomheten bør utnytte at den har lave produksjonskostnader for å ta del av det voksende markedet for lavprisprodukter.»
På denne måten bruker bedriftens styrke for å benytte seg av en mulighet.